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作者:姚小姐

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冬装组货降低成本的备货比例

-----冬装组货降低成本的备货比例#逆向思维#----

       最近到了一个冬装备货的密集阶段,我要给资金周转少的实体分享一个降低成本的备货思维。成本最高的肯定是外套,想挣钱的都会大量备货外套,外套简直就是红海市场。我建议你少量点缀,反过来看大件的打底类,它的供应链都是相对匮乏的,实际它的需求更大,外套与内搭的比例保守估计都在1:4,所以把钱滚动在需求量更大的内搭上面,运转更快成本的压力也会更小。这就是弥补式的经营策略,落地的时候,你要去观察同级别竞争区域,主流外套的风格来填补相匹配的内搭。当然还得点缀一些款多量少的外套来走冰点策略。你可以不靠挣外套的钱截流再次补缺,你就靠内搭挣钱就可以了。IMG_0664(20201010-111949).JPGIMG_0666(20201010-112000).JPGIMG_0668(20201010-112012).JPGIMG_0670(20201010-112020).JPGIMG_0672(20201010-112032).JPGIMG_0674(20201010-112039).JPGIMG_0711(20201010-140329).JPGIMG_0715(20201010-140823).JPGIMG_0718(20201011-094545).JPGIMG_0718(20201011-094545).JPG

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